Programa. Gerencia, estrategia y toma de decisiones.
Este programa ofrece un enfoque integral para comprender y aplicar los principios de la gerencia, la estrategia y la toma de decisiones en el contexto organizacional.
A través de un enfoque sistémico, se exploran las interrelaciones entre estos tres pilares fundamentales, proporcionando a los participantes las herramientas para liderar, planificar y decidir de manera efectiva.
El curso aborda desde el liderazgo y el pensamiento crítico hasta la planificación estratégica, el análisis del entorno y la gestión del cambio, culminando en la aplicación de modelos decisorios en situaciones reales.
¿A quién está dirigido?
- Profesionales de diversas áreas interesados en desarrollar y fortalecer sus habilidades gerenciales, estratégicas y de toma de decisiones.
- Gerentes, supervisores, líderes de equipo y emprendedores que buscan mejorar su desempeño y el de sus organizaciones.
- Profesionales que aspiran a roles de liderazgo y desean adquirir herramientas para la gestión efectiva.
- Personas interesadas en el desarrollo personal y profesional en el ámbito de la gestión organizacional.
¿Qué competencias desarrollarás?
- Desarrolla una visión sistémica de la organización y su entorno.
- Fortalece habilidades de liderazgo y comunicación efectiva.
- Aplica modelos de planificación estratégica y análisis del entorno.
- Aplica herramientas de analítica para la toma de decisiones.
- Gestiona el cambio organizacional de manera sostenible.
- Evalúa alternativas y tomar decisiones efectivas en contextos complejos.
- Desarrolla el pensamiento crítico.
¿Cuál es el Contenido?
- Unidad I. La organización sistémica: la articulación entre la gerencia, la estrategia y la toma de decisiones gerenciales.
- Unidad II. Plano gerencial: liderazgo en las organizaciones, feedback gerencial, liderazgo responsable y pensamiento crítico.
- Unidad III. Plano estratégico: modelo de planificación estratégica, análisis del entorno e implementación de planes estratégicos, analítica para los negocios y gestión del cambio sostenible.
- Unidad IV. Plano decisorio: contexto situacional, evaluación de alternativas, selección de la alternativa, acciones de cambio y seguimiento y control.
¿Quiénes son los profesores?
- Fernando Spiritto.
Fecha
Inicio
25 de marzo.
Culminación
12 de julio.
Duración
45 horas académicas | En Línea desde donde te encuentres.
Horarios
Días
Martes.
Horario
05:00 p.m. a 07:50 p.m.
Precios
$540 o el equivalente en BS a la tasa de cambio oficial del BCV (vigente a la fecha de pago).
Opción de financiamiento: 4 cuotas de $135 c/u mensuales y consecutivas a partir del inicio de la formación.
- Si el pago lo va a realizar tu empresa, por favor contacta a nuestro equipo de Atención al Cliente a través de: [email protected] o al +58 4241374373.
