Programa de Formación en Marca Empleadora.

Este programa proporciona enfoques, mejores prácticas y herramientas que permiten al participante formarse como un socio de negocio, cuya gestión contribuya al logro de los objetivos organizacionales, así como al crecimiento sustentable de la organización. El contenido tiene como foco entender cómo en la era del conocimiento el talento se hace un bien escaso, así como los cambios en las conductas de la fuerza laboral hacen necesario enfilar sus esfuerzos en la generación de estrategias para la fidelización del empleado, aplicado los conocimientos de mercado para atraer y mantener el mayor tiempo posible a los talentos. Generando una propuesta de valor de empleo diferenciadora que posicione a la empresa como empleador preferido distinguiéndola de la marca de producto y potenciando la marca corporativa.

¿A quién está dirigido?

El programa puede ser cursado por profesionales universitarios de diversidad de carreras: industriólogos, psicólogos, sociólogos, abogados, economistas, ingenieros, educadores, entre otras, preferentemente con alguna experiencia en el campo.

¿Qué competencias desarrollarás?

Gestiona el Talento Humano: planifica, lidera, ejecuta, evalúa y controla el conjunto de proceso relacionados con la provisión, retención, administración y desarrollo del talento en las organizaciones.
Gestiona cambios organizacionales: analiza el conjunto de factores relacionados con la dinámica de las organizaciones para promover procesos de transformación orientados a la mejora del desempeño organizacional, desarrollando acciones para facilitar las relaciones entre los actores del proceso.

¿Cuál es el Contenido?

Módulo 1. La escasez de talento como fenómeno en la era del conocimiento. 12 horas académicas.

¿Qué es los escases de talento en? Relevancia en la nueva economía.
La tecnología y su impacto en la educación, el trabajo y la fuerza laboral.
Las nuevas generaciones, las formas y conductas en relación con el trabajo.
La competitividad organizacional como factor crítico en la gestión del talento humano.

Módulo 2. La Fidelización del talento. 14 horas académicas.

Importancia estratégica de la fidelización.
Gestión de talentos: la segmentación como recurso.
Marca producto/Corporativa vs Marca Empleadora.
De los principios de mercadeo aplicados a la fidelización.

Módulo 3. La propuesta de valor de empleo como elemento clave en la fidelización. 14 horas académicas.

De los atributos relevantes de un Propuesta de Valor del Empleo.
De la brecha entre la realidad y la teoría. De las políticas, normas, procedimiento a la práctica gerencial.
De las etapas de implantación de la Propuesta de Valor del Empleo.
De la efectividad de la Propuesta de Valor del Empleo para captar y retener talento.

Módulo 4. Marca Empleadora. 08 horas académicas.

Marca Empleadora y Propuesta de Valor Empleo.
De la propuesta de Valor Empleo a los procesos.
De la experiencia del trabajador con los procesos asociados a la gestión de gente y su impacto en su vinculación con la organización: Captación y Selección, Capacitación y Desarrollo, Compensación y Reconocimiento, Condiciones de salud y seguridad, Administración de Personal, Relaciones Laborales.

¿Quiénes son los profesores?

Coordinadora:

Yleana Corredor.

Profesora:

Adeljai Carpio Gonzalez.
- Master Coach Ontológico. INDELSER Consultores, 2020. - Especialista en Desarrollo Organizacional. UCAB, 2006. - Abogado. Universidad Santa María, 2001 - TSU. Relaciones Industriales. IUTIRLA, 1989

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