Curso. Selección de talento por competencias y valores: estrategias para identificar y seleccionar al mejor talento humano.
La gestión del talento humano ha evolucionado hacia un modelo estratégico e integrador, en el que son corresponsables líderes de las diferentes áreas del negocio junto a capital humano, como una vía para construir el éxito corporativo. En el contexto actual, la estrategia para ser competitivos sobre la base de la excelencia, inicia con la atracción y captación del mejor talento humano, impulsándonos a reorientar o actualizar nuestros procesos de reclutamiento, identificación, entrevistas y/o asssessment center, para la adecuada toma de decisiones de ingreso considerando valores y competencias clave.
¿A quién está dirigido?
Colaboradores y líderes de Capital Humano o de las diferentes unidades de negocio, responsables de la Captación y Gestión de su talento humano.
¿Qué competencias desarrollarás?
A partir del proceso de aprendizaje, fundamentado en la información compartida, las prácticas realizadas y el intercambio activo entre los participantes y el equipo facilitador, los participantes al finalizar la formación, podrán:
- Conocer los desafíos actuales en materia de gestión de talento humano, específicamente, en el proceso de captación de talento.
- Comprender la vinculación entre la estrategia del negocio y la estrategia de recursos humanos.
- Explorar las tendencias más efectivas en materia de selección y entrevista, de acuerdo a la organización y a la naturaleza de las funciones de los cargos/roles.
- Practicar herramientas de diagnóstico “en acción” orientadas a identificar comportamientos asociados a competencias clave y/o valores.
¿Cuál es el Contenido?
Temas:
- Desafíos actuales de la Gestión del Talento Humano.
- La estrategia del negocio y la estrategia de recursos humanos: un ejercicio de corresponsabilidad.
- Marca empleadora: entrevistadores como embajadores organizacionales.
- La experiencia del candidato: ¿Cómo vive el proceso? Emoción y decisión.
- Tendencias en la Captación y Selección de talento - Gestión por competencias y valores.
- Rol del Gerente – Líder en el proceso de selección: la importancia de la alineación.
- Observación y registro de comportamientos en acción.
- La entrevista y el assessment center como metodologías de diagnóstico.
- Entrevistas por competencias y/o valores: Metodología STAR – Prácticas guiadas.
¿Quiénes son los profesores?
Vanessa Anderson.
Fecha
Inicio
Por definir.
Culminación
Por definir.
Duración
16 horas académicas | Presencial en sede Caracas / CIAP La Castellana o En Línea desde donde te encuentres.
Horarios
Días
Por definir.
Horario
Por definir.
Precios
Por definir.
- Si el pago lo va a realizar tu empresa, por favor contacta a nuestro equipo de Atención al Cliente a través de: [email protected] ó al +584241374373.
- Tiene oportunidad de concretar su inscripción hasta 48 horas antes del inicio de la formación.
