Curso. Reducción de costos operativos con herramientas Lean.
Un curso de 12 horas sobre herramientas lean permite a gerentes y líderes de área adquirir conocimientos prácticos rápida y eficazmente, facilitando la implementación inmediata de mejoras. Es un curso didáctico, ligero y enfocado en casos reales que permite asegurar la reflexión temprana sobre los cambios necesarios en una operación para reducir costos operativos en forma eficiente, equilibrada y sostenible. Además, promueve la sostenibilidad y competitividad a largo plazo al eliminar desperdicios y optimizar procesos.
¿A quién está dirigido?
Este curso está dirigido a gerentes de operaciones, analistas financieros y propietarios de pequeñas empresas que buscan optimizar sus procesos y reducir costos. También es ideal para profesionales de la cadena de suministro y consultores de eficiencia operativa.
¿Qué competencias desarrollarás?
- Agilidad diagnóstica: aplica herramientas para hacer un diagnóstico más efectivo de su operación apoyado en mecanismos teórico-prácticos para elaborar un arqueo de variables clave, seguirlas y aplicar correctivos para mantener la fluidez de las operaciones.
- Toma de decisiones: aplica estrategias para una toma de decisiones basada en datos de la operación, del entorno y del mercado con el fin de generar la flexibilidad y adaptabilidad como premisas básicas de la mejora continua de los procesos reduciendo la improvisación organizacional.
- Procesos simples, ágiles y potencialmente digitales: aplica herramientas para fomentar la creatividad, la gestión y el desarrollo de procesos cada vez más simples, ágiles, rentables y con potencialidades de digitalización, automatización y mejora con herramientas digitales con el fin de aprovechar efectivamente la era de la transformación digital.
¿Cuál es el Contenido?
- ¿Qué son herramientas Lean y cómo ayudarán a reducir los costos de las operaciones? Apartado teórico y didáctica de la operacionalización de las herramientas lean.
- ¿Tienes calculados los costos de tu operación? ¿Cuánto cuesta lo que haces? (Tipificación diagnóstica).
- ¿Cuáles son los puntos de dolor que impactan (o incrementan) los costos de las operaciones? (Líneas generales, comportamientos organizacionales típicos y atípicos).
- Herramientas para operacionalizar las mejoras en las operaciones. Casos reales y casos de evaluación.
¿Quiénes son los profesores?
- Raúl Córdoba.
Fecha
Inicio
01 de abril.
Culminación
03 de abril.
Duración
12 horas académicas | Presencial en sede Caracas, CIAP La Castellana.
Horarios
Días
Martes, miércoles y jueves.
Horario
05:00 p.m. a 08:00 p.m.
Precios
$180 o el equivalente en BS a la tasa de cambio oficial del BCV (vigente a la fecha de pago).
- Si el pago lo va a realizar tu empresa, por favor contacta a nuestro equipo de Atención al Cliente a través de: [email protected] o al +58 4241374373.
