Curso. Gestión de indicadores para la toma de decisiones empresariales.

Formar a los participantes en la definición, implementación, monitoreo y evaluación de indicadores clave de rendimiento (KPIs) para mejorar la toma de decisiones estratégicas y optimizar el desempeño organizacional en distintos sectores.

¿A quién está dirigido?

Profesionales de gestión, directores de áreas funcionales, analistas de datos, consultores, emprendedores y ejecutivos interesados en mejorar sus habilidades para la gestión de indicadores.

¿Qué competencias desarrollarás?
  1. Competencias técnicas:
    • Diseño y selección de indicadores relevantes (KPIs).
    • Análisis de datos para toma de decisiones.
  2. Competencias de gestión:
    • Implementación de indicadores en la gestión empresarial.
    • Monitoreo y evaluación continua de KPIs para la mejora de procesos.
  3. Competencias interpersonales:
    • Comunicación efectiva de resultados.
    • Liderazgo y coordinación de equipos basados en el uso de indicadores.
    • Pensamiento estratégico y toma de decisiones.
       
¿Cuál es el Contenido?

Tema 1. Introducción y tipos de indicadores

  1. Introducción a la gestión de indicadores: Definición de indicadores, importancia para la toma de decisiones, ejemplos en distintas industrias.
  2. Tipos de indicadores: Indicadores financieros, operativos, de clientes, recursos humanos y sostenibilidad.
  3. Desarrollo y selección de indicadores: Metodología de creación, identificación de áreas, clave de rendimiento, indicadores SMART.
  4. Herramientas para la gestión de indicadores: Uso de Excel, Tableau, Power BI, SAP y Oracle para gestionar y visualizar indicadores.

Tema 2. Implementación y monitoreo

  1. Implementación de indicadores en la gestión empresarial: Pasos para implementar un sistema de indicadores, alineación con objetivos estratégicos, comunicación con el equipo.
  2. Monitoreo y evaluación de indicadores: Métodos para el monitoreo y ajuste de indicadores, toma de decisiones basadas en análisis de datos.
  3. Indicadores y control de gestión en diversos sectores: Aplicación en sectores: manufactura, servicios, retail, tecnología y salud.
¿Quiénes son los profesores?

  • Jacqueline Fuentes Mujica.

Fecha

Inicio

25 de noviembre.

Culminación

4 de diciembre.

Duración

16 horas académicas | Presencial en sede Caracas, CIAP La Castellana.

Horarios

Días

Lunes y miércoles.

Horario

5:00 p.m. a 8:00 p.m.

Precios

$140 o el equivalente en BS a la tasa de cambio oficial del BCV (vigente a la fecha de pago).

  • Si el pago lo va a realizar tu empresa, por favor contacta a nuestro equipo de Atención al Cliente a través de: [email protected] ó al +584241374373.
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