Curso. Gerencia de cuentas claves.

La gerencia de cuentas claves requiere la identificación de dos variables principales: La evaluación de la potencialidad de cada cuenta y la negociación comercial. Para poder clasificar una cuenta como clave se requiere determinar los objetivos y tácticas comerciales de la empresa en el contexto de la estrategia global del negocio. La investigación y la inteligencia comercial son claves para entender el comportamiento de aquellas cuentas que se seleccionan como claves. Idnetificar los principales actores, determinar la estrategia de cada categoría de productos, el estado y reputación del cliente, los factores que afectan la posibilidad de vender y establecer el abordaje y el plan de acción son las tareas claves al abodar las cuentas claves.

Adicionalmente al establecer un plan de acción la negociación es un factor clave en la concreción de las estrategia, en consecuencia el programa se complementa con el desarrollo de la habilidad de negociación comercial. Diseñar el abordaje financiero, operativo y de servicio es un elemento que se desarrolla en este programa para alcanzar resultados efectivos en el desarrollo de cada cuenta clave.

En nuestro programa los participantes lograr construir competencia que le ayuden a ser más efectivos en su tarea, los elementos de mayor desarrollo son el pensamiento estratégico, la planificación y la negociación.

¿A quién está dirigido?

Profesionales, técnicos superiores y supervisores dedicados a las ventas que quieren potenciar su conocimiento del mercado y las estrategias para el manejo de cuentas claves.

¿Qué competencias desarrollarás?
  • Aplica conocimientos para el manejo de la gestión comercial de cuentas claves.
¿Cuál es el Contenido?
  • Definición y alcance del concepto de cuenta clave.
  • Modelos de gestión comercial B2B.
  • Necesidades personales y organizacionales. 
  • Moidelo de sondeo táctico.
  • Intelligencia comercial.
  • Modelo de evaluación de potencialidad de cuentas
    • Análisis de la cuenta
    • Análisis de factores
    • Matriz de decisión estratégica
    • Plan de acción
    • Indicadores de gestión en el manejo de cuentas claves.
  • La Negociación en nuestros días.
  • Foco del negociador.
  • Características de un Negociador competente
  • La negociación Racional vs La Emocional.
  • Métodos para diseñar una estrategia de Negociación.
¿Quiénes son los profesores?
  • Víctor Roa.

Fecha

Inicio

Por definir.

Culminación

Por definir.

Duración

16 horas académicas | Presencial en sede Caracas, CIAP La Castellana.

Horarios

Días

Por definir.

Horario

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Precios

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  • Si el pago lo va a realizar tu empresa, por favor contacta a nuestro equipo de Atención al Cliente a través de: [email protected] ó al +584241374373.
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