Diplomado. Gestión del talento humano.

• Gestiona procesos vinculados con la captación de talento en las organizaciones. 
• Gestiona procesos vinculados con la compensación y el reconocimiento.
• Gestiona procesos vinculados con la seguridad y la salud ocupacional.
• Gestiona procesos asociados a la capacitación y el desarrollo del talento humano.
• Administra el talento humano cumpliendo con las exigencias de la legislación en materia laboral.

Módulo 1. Introducción a la gestión del talento humano. 12 horas.
1.    Qué es gestionar el talento. Objetivos de la gestión del talento humano en las organizaciones. Áreas y procesos de la gestión del talento.
2.    La función del área de gestión talento humano como unidad tipo staff y de responsabilidad de línea. Enfoque (modelos) y desafíos de la gestión de del talento.
3.    Esenciales sobre la planificación estratégica del talento.

Módulo 2. Captación del talento. 16 horas.
1.    Entorno organizacional y gestión de la captación del talento.
2.    Captación o reclutamiento del talento.
3.    Incorporación o selección del talento.
4.    Inducción.
5.    Evaluación del proceso de captación e incorporación del talento.

Módulo 3. Desarrollo del talento. 16 horas.
1.    Inducción: Importancia de la inducción. La inducción general y específica. Evaluación del proceso de inducción. Responsabilidad del gerente del área de talento humano y del supervisor en el diseño del programa de inducción.
2.    Marco conceptual y objetivos del desarrollo de talento y gestión del conocimiento: capacitación y desarrollo. Detección de necesidades de adiestramiento (DNA). Diseño del programa: elementos a tomar en consideración.
3.    Inversión vs. gasto en capacitación. Cómo medir el retorno de la inversión en entrenamiento. Evaluación del entrenamiento. Planes de desarrollo profesional.

Módulo 4. Compensación, prestaciones y beneficios. 16 horas.
1.    Marco conceptual: Actores. Conceptos. Marco legal del salario. ¿Quién y cómo se establece la política salarial?
2.    Compensación basada en el cargo/rol. Compensación basada en la persona. Compensación y productividad. Estructura salarial. Programas de incentivos. Balance Vida/trabajo.
3.    Objetivos de la compensación y diseño de los programas de beneficio social. Elementos intangibles en la compensación. Salario emocional.

Módulo 5. Seguridad, salud, condiciones y ambiente. 16 horas. (enfoques actuales de la salud en el trabajo, balance vida-trabajo).
1.    Marco conceptual de la seguridad, salud, condiciones y ambiente. La Lopcymat y su marco legal.
2.    Importancia del análisis de los riesgos en el trabajo. El comité de prevención. Responsabilidad del supervisor en materia de seguridad y salud laboral. Aplicación de pausas activas. Manejo del estrés.
3.    Calidad de vida en el trabajo.

Módulo 6. Análisis y diseño de cargos y gestión del desempeño. 16 horas.
1.    Marco conceptual y objetivos de la gestión de desempeño: Definiciones generales. Modelos de diseño de cargos. Perfiles de cargos.
2.    Desempeño: Métodos que aplican para valorar cargos. Utilidad de los perfiles de cargo y las descripciones de cargo en los procesos de evaluación del desempeño.
3.    Evaluación del desempeño: métodos que se utilizan, qué medir, quién debe evaluar. El proceso de Feedback como factor clave de la gestión del desempeño.
4.    Vinculación del sistema de gestión del desempeño con los esquemas y estrategias de compensación y desarrollo del talento.

Módulo 7. El proceso de auditoría en la gestión del talento humano. 08 horas.
1.    Medición y control de los procesos de gestión del talento: Sistemas de indicadores de gestión y su implementación en la gestión del talento. Importancia de la auditoría en la gestión del talento. Ámbito de aplicación.
2.    Qué auditar: ¿personas, procesos, costos? Beneficios de la auditoría. Principales aspectos que requieren revisión y control. Los Sistemas de Información.

Módulo 8. Diversidades e inclusión. 08 horas.
1.    La desigualdad social y sus antecedentes.
2.    Inclusión e interseccionalidad.
3.    Entorno laboral y diversidades. Marco legal.
4.    Tecnología y avances en materia de inclusión social.

Módulo 9. Tendencias en materia de gestión del talento humano. 12 horas.
1.    Organizaciones saludables: características. Modelo de recompensa total.
2.    Liderazgo positivo orientado al cambio y la innovación. Logros en la gestión de talento humano en Venezuela. Gestión de la fuerza laboral multigeneracional.
3.    Desafíos de la gestión del talento humano.
4.    IA y transformación digital.

Coordinadores:

• Clemencia Abad.
• Adriana Bañez.

Profesores:

• Francisco Cova.
• Graciela Bonadies.
• Yoniray Romero.
• José Adelino Pinto.
• Grecia García.
• Maryury Carvajal.
• Maike Lara.
• Victoria de Las Casas.
• Lislet Núñez.