Curso. Control y gestión financiera del inventario.

En este curso se prepara al participante en los aspectos conceptuales y prácticos del control y gestión financiera del inventario, que sirvan de base para generar información interna de calidad para disminuir los costos de comprar y mantener inventarios, garantizando las existencias necesarias para cubrir las expectativas de los clientes y generar la mayor rentabilidad posible a la organización.

¿A quién está dirigido?

Emprendedores, gerentes, empresarios, administradores, contadores, analistas de costos, analistas de inventarios, de cualquier tipo de organización, especialmente negocios dedicados a la producción, comercialización y servicios en los cuales las operaciones medulares estén centradas en el manejo de inventarios.

¿Qué competencias desarrollarás?

Distingue el concepto de inventarios y los diferentes tipos que existen.
Comprende cómo se determina el valor de los diferentes tipos de inventario.
Aplica el análisis ABC como herramienta estratégica en el control y gestión del inventario.
Conoce otros controles aplicables al inventario: conteo físico, indicadores, tamaño de la compra, oportunidad de la compra.

¿Cuál es el Contenido?

Definición y clasificación del inventario. Mercancía, materiales, productos en proceso y productos terminados.
Valoración del inventario: costos asociados a la adquisición de los insumos o materiales, costos asociados al producto final, criterios de asignación de costos comunes en la adquisición y procesamiento del inventario.
Inventario ABC: definición, características y aplicación. Criterios para la selección y agrupación del inventario, controles aplicables para cada nivel.
Control y gestión del inventario: conteo físico del inventario, control de su movimiento, indicadores de gestión generales y específicos.

¿Quiénes son los profesores?

Rafael Moreno.

Magister en Gerencia de Empresas. Mención Operaciones.
Contador Público.
Profesor Universitario en materias como Contabilidad y Gerencia de Costos.
Asesor Empresarial en materia financiera.
CEO de Umbrella Consulting, compañía que ha diseñado y elaborado más de 60 Estructuras de Costos de diferentes organizaciones, entre las que destacan: negocios gastronómicos, servicios de salud y odontología, fabricación textil, súper mercados, servicios tecnológicos, granjas de producción animal, etc.
Líder del equipo multidisciplinario que diseñó y elaboró la Aplicación Tecnológica Umbrella-Costos, dedicada a analizar costos y ganancias para las empresas.

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