Curso. Estrategias y herramientas para la medición y gestión del clima organizacional.

Los participantes desarrollarán competencias técnicas y herramientas para realizar un diagnóstico del clima laboral de su organización, identificando los elementos claves para medirlo y serán capaces de generar planes de acción que inciden positivamente para mejorarlo con base a las realidades de la empresa. Este curso tiene la ventaja de diversificar el conocimiento a una visión global de la organización modelando las formalidades respectivas de manera efectiva para la ejecución de un diagnóstico del clima organizacional. Al finalizar la actividad contarás con un:

Inventario de preguntas para realizar encuestas de clima organizacional (Digital).
Inventario de preguntas para realizar encuestas de satisfacción del cliente interno (Digital).
Modelo en excel (plantilla) para tabulación y análisis de la información de un diagnóstico de clima organizacional (Digital).
Material en pdf “Cultura y Clima Organizacional” Cuadernillos de psicología empresarial de Paula Cardoso (Digital).

¿A quién está dirigido?

Profesionales del área de recursos humanos que deseen actualizar conocimientos relacionados a cómo diagnosticar el clima organizacional de una empresa.

¿Qué competencias desarrollarás?

Comprende las formalidades que permiten realizar un diagnóstico de clima organizacional.
Identifica las dimensiones a evaluar con precisión para la ejecución del clima organizacional.
Identifica los pasos a seguir para medir un clima organizacional.
Reconoce las realidades de la organización para afrontar un diagnóstico de clima organizacional.
Identifica elementos que ayudan a reconocer el clima laboral a través de conductas observables.
Identifica planes de acción para contribuir a un clima organizacional estable.

¿Cuál es el Contenido?

Clima organizacional.
Plan estratégico y Clima organizacional.
Buscando el mejor clima organizacional.
Clima organizacional y análisis de data.
Dimensiones o componentes del clima.
Formalidades para un estudio de clima.
Pasos a seguir para medir el clima.
Herramientas de medición.
Beneficios de medir el clima.
Encuesta de medición de clima (Estilos de preguntas y gráficas).
Muestra poblacional.
Tabulación, consolidación y análisis de información.
Estilos de recomendaciones y planes de acción.
Encuestas de satisfacción interna.
Encuestas de salida laboral.

¿Quiénes son los profesores?

Leopoldo Lares.

CONSULTOR | DOCENTE | FACILITADOR | ESPECIALISTA EN RECURSOS HUMANOS.

Licenciado en Contaduría Pública con Postgrado en Gerencia de Recursos Humanos y Relaciones Industriales ambos títulos obtenidos en la Universidad Católica Andrés Bello (UCAB), TSU en Informática y Coach Empresarial certificado por la Universidad Central de Venezuela (UCV) y la Red Profesionales de RSE en el Mundo. Su experiencia profesional lo ha llevado por los últimos 25 años hacia el área de Gestión Humana donde ha planificado, ejecutado y supervisado los distintos subsistemas a través de una carrera ascendente que le ha permitido aportar las mejores prácticas al área tanto en empresas nacionales como transnacionales.
Adicionalmente ejerció funciones como Auditor Senior para la Línea Aérea American Airlines Inc. sede Venezuela, obteniendo un reconocimiento por su destacada labor como Auditor por parte de casa matriz y otro reconocimiento como docente por parte de la Red Profesionales de RSE en el Mundo.
Actualmente se desempeña como Consultor y Asesor para distintas organizaciones, es Docente del Diplomado Internacional en Gestión de Recursos Humanos en alianza con la Red Profesionales RSE en el mundo y la UCV y Facilitador para el desarrollo profesional a través de distintos cursos en alianzas con reconocidas consultoras de capacitación e Instituciones académicas.

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